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Um futuro melhor se faz com Qualidade!

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Mentoria para PQTA

com Thais Ribeiro

Mentoria para PQTA diferenciada com orientação, acompanhamento e auxílio na execução da documentação necessária, com reconhecimento e premiação garantida.

Mentoria PQTA é o que você precisa para o momento!

Mentoria PQTA é um acompanhamento empresarial realizado por um profissional experiente, que compartilha conhecimento e experiência para estimular o desenvolvimento principalmente na fase inicial do projeto ou em uma nova fase do Cliente. Através de conselhos e experiências o mentor é como um padrinho que encurta o caminho do aprendizado com um olhar mais experiente para a tomada de decisões.

Como funciona a Mentoria para PQTA

A Mentoria para PQTA Online é para você que precisa de um apoio, orientação, acompanhamento e ajuda operacional para implantar todos os requisitos com ajuda de uma especialista.

Essa Mentoria aplica uma sequência de atividades e ações para implantar os requisitos do PQTA sendo: Continuidade do Negócio, Estratégia, Operacional, SocioAmbiental, Informação, Pessoas, Instalações, Gestão da Segurança e Saúde no Trabalho, Gestão da Inovação e Compliance. 

É uma forma sustentável para se conduzir e manter a estrutura cíclica do padrão da Qualidade em conformidade, acompanhada e orientada por uma especialista, além do custo-benefício atrativo.

No final da Mentoria é realizado uma inspeção das ações realizadas e concedido um certificado valorizando os resultados obtidos no período. Também estará apto a participar de certificações e premiações no mercado, conforme o grau de resultado obtido.

Fale Conosco nos canais ao lado, para criarmos uma proposta de acordo com o tamanho da sua equipe e levando em consideração a suas expectativas.

  • Encontros semanais ou imersivos com o responsável interno
  • Suporte online diário
  • Elaboração da documentação, formulários e modelos práticos
  • Criação da estrutura do PQTA no Cartório
  • Elaboração do Site Institucional
  • Postagens semanais nas redes sociais
  • Manual de Atendimento a Clientes
  • Políticas de RH e Plano de Carreira
  • Políticas de Compliance e Anticorrupção
  • Políticas de Sistema de Informação e Proteção de Dados
  • Políticas de Saúde e Segurança
  • Implantação do planejamento estratégico
  • Auxílio no mapeamento das áreas
  • Plano Estratégico, Risco e de Crise
  • Plano de Emergência do C19
  • Criação de Indicadores
  • Treinamento para toda a equipe
  • Acompanhamento da auditoria

Metodologia que gera Resultado no PQTA!

Você terá minha orientação e acompanhamento diretamente em seu negócio! Essa mentoria é apenas para aqueles que desejam fazer diferença!

Por que essa Mentoria do PQTA é importante para você?

Já ouviu falar em “a voz da experiência”? E que é importante ouvir o que os mais velhos têm a nos dizer? Pois bem, essa é a premissa básica dos programas de mentoria para empreendedores. Oferecer orientação de quem tem muito mais bagagem do que quem está começando agora. Porém, acreditamos que, numa organização pequena e de cultura horizontal, a mentoria deva ser realizada entre todos.

Mentoria, ou mentoring, é um processo relacional, no qual uma pessoa muito experiente em um tema ou função aconselha, compartilha vivências, situações e tomadas de decisões com outro profissional, que necessita fortalecer suas competências para se desenvolver, ou seja,  mentoring é a transmissão do conhecimento através do aprendizado e desenvolvimento de pessoas.

O aprendizado e desenvolvimento se dão por diversos estímulos. Assim, é importante garantir uma combinação de métodos para nos auxiliar nessa trajetória que é norteada pelo Modelo 70/20/10, desenvolvido por Morgan Mc Call, Robert W Eichinger e Michael M. Lombardo. Assim o desenvolvimento acontece na seguinte proporção:
70% do aprendizado vem da prática;
20% através de feedback, orientação ou modelos de comportamentos;
10% através da teoria, livros ou filmes.

O Programa de Mentoring busca aplicar o conceito dos 70/20/10 promovendo:
Aumento das trocas de experiências;
Experiências de aprendizado agradáveis;
Diversidade de conhecimentos;
Aumento do conhecimento corporativo (Gestão do Conhecimento);
Integração de colegas (networking).

Meu papel como sua MENTORA é conhecer seus objetivos e necessidades, discutir e ajudá-lo a traçar uma estratégia para a realização das metas e ações prioritárias. O segundo passo é coletar feedbacks da equipe que atuam contigo no Cartório a fim de perceber, pela visão do time, como está o andamento do seu desenvolvimento profissional e perceber algumas nuances de estrutura, estratégias, processos, comportamento e humor.

Seu papel como MENTORADO é estar aberto para ouvir. Não ouvir apenas, mas praticar a verdadeira escuta ativa. Outro ponto a se ressaltar é que nossa relação deve ser transparente e de confiança. Você deve ter a plena consciência que estou aqui para ajudá-lo a resolver seus problemas e ser um facilitador na busca por soluções e cumprimento das metas nas questões sobre Sistema de Gestão da Qualidade.

Se você parar e pensar, rapidamente poderá perceber que este será um investimento capaz de gerar grandes resultados para seu negócio. Agora eu te faço uma pergunta: Você está comprometido para fazer o que realmente precisa ser feito?

Se é isso exatamente o que você procura, esta Mentoria é para você!

Inscreva-se em nossa Mentoria para o PQTA 2020!

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